Inno-Camp Magdeburg

Die fünfte Rolle im Innovations-Camp ist der Produktionsleiter.

Ein Produkt ist nur dann für ein Unternehmen relevant, wenn es sich mit den verfügbaren Ressourcen effizient herstellen lässt. Demzufolge ist der Produktionsleiter für die Beurteilung und die Vertiefung der Ideen hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit verantwortlich. Seine Rolle beinhaltet unter anderem:

• machbarkeitsrelevante Fragen und Kriterien im Briefing festlegen
• sicherstellen, dass die Ideen hinsichtlich der Implementierungskriterien ausgebaut werden
• dafür sorgen, dass nur realistische Ideen in die Endauswahl kommen

Der Produktionsleiter unterstützt den Innovationsmanager, indem er sicherstellt, dass die ausgewählten Produktideen mit angemessenem Aufwand realisierbar sind.

Die vierte Rolle im Innovations-Team ist der Marketing-Chef.

Um erfolgreich zu sein, muss ein Produkt für den Kunden einen hohen Nutzen besitzen und signifikante Vorteile gegenüber alternativen Lösungen aufweisen. Im Innovationsprozess sorgt der Marketing-Experte dafür, dass alle Empfehlungen diese Bedingungen erfüllen. Seine Rolle beinhaltet unter anderem:

• marketingrelevante Kriterien im Briefing festlegen
• sicherstellen, dass die Ideen hinsichtlich der Marketing-Kriterien ausgebaut werden
• dafür sorgen, dass nur attraktive Ideen in die Endauswahl kommen

Der Marketing-Experte unterstützt den Innovationsmanager, indem er sicherstellt, dass die ausgewählten Produktideen konkurrenzfähig sind.

Die dritte Rolle im Innovations-Camp ist der Moderator. Er ist für die Produktivität der Team-Meetings und die externe Kommunikation verantwortlich. Er sorgt dafür, dass die Kommunikation im Team effektiv funktioniert. Seine Rolle beinhaltet unter anderem:

• sicherstellen, dass es Meeting-Ziele gibt und dass diese erreicht werden
• sicherstellen, dass alle Teilergebnisse kompakt und verständlich nach außen kommuniziert werden
• den Einsatz von Medien, Visualisierungen und Material koordinieren

Im Innovation Camp ist die Zeit für die Bearbeitung der Meilensteine sehr knapp bemessen; die Teams dürfen keine Zeit mit Ablenkungen oder Themen nachrangiger Wichtigkeit verschwenden. Der Moderator sorgt also dafür, dass die Team-Meetings zügig und effizient durchgeführt werden.

Die zweite Rolle im Innovations-Team ist der Innovationsmanager. Er sorgt dafür, dass der Projektauftrag aus fachlicher Sicht erfüllt wird. Er kennt die Meilensteine im Innovationsprozess und versteht deren Zusammenhang. Seine Rolle beinhaltet unter anderem:

• sicherstellen, dass das Briefing sauber definiert und bestätigt wird
• sicherstellen, dass der Ideenfindungsmoderator gut gebrieft wird
• sicherstellen, dass die ausgewählten Ergebnisse dem Briefing entsprechen

Der Innovationsmanager ist für die fachliche Qualität des Ergebnisses verantwortlich. Das bedeutet nicht, dass er die Ideen alleine entwickeln, selektieren oder recherchieren muss. Vielmehr erklärt er seinen Team-Mitgliedern Sinn und Zweck der jeweiligen Projektmeilensteine und unterstützt sie dabei, zielgerichtet daran zu arbeiten.

Die erste Rolle im Innovations-Team ist der Teamleiter. Er ist für das gesamte Projekt verantwortlich. Er sorgt dafür, dass sein Team alle notwendigen Ergebnisse gemäß den geforderten Bedingungen produziert. Seine Rolle beinhaltet unter anderem:

• sicherstellen, dass alle Meilensteine erfolgreich und pünktlich abgeschlossen werden
• Entscheidungen treffen, wenn sich das Team auf eine Lösung nicht einigen kann
• sicherstellen, dass der Auftraggeber mit der Arbeit des Teams zufrieden ist

Der Projektleiter ist kein “Chef”, das heißt, er darf keine Anweisungen geben; vielmehr muss er durch Überzeugung dafür sorgen, dass das Projekt Fortschritte macht. Die anderen Team-Mitglieder können auch Aufgaben an ihn delegieren.

Das Team wählt den Projektleiter zu Beginn des Projektes. Alle Teammitglieder müssen mit dem Wahlergebnis einverstanden sein, und sie müssen bereit sein, seiner Leitung zu folgen und ihn zu unterstützen.

Beim Innovation Camp arbeiten die Teilnehmer in Fünf-Personen-Teams zusammen. Dabei übernimmt jedes Mitglied des Teams eine andere Rolle, sodass zusammen alle wichtigen Funktionen eines Innovations-Teams abgedeckt sind.

Die fünf Rollen sind:

• Teamleiter
• Innovationsmanager
• Moderator
• Marketing-Experte
• Produktionsleiter

Die erste Aufgabe im Workshop wird darin bestehen, diese Rollen auf die fünf Team-Mitglieder zu verteilen.

In zukünftigen News-Beiträgen werden wir jede dieser Rollen genauer beschreiben.